刺鸟的荆棘树 《好战略坏战略》脑图笔记
图书信息
- 书名：好战略坏战略
- 作者：(美)理查德·鲁梅尔特(Richard Rumelt)
- 类别：管理类
主要内容
《好战略，坏战略》运用最热门的企业案例与最熟悉的热点事件，深入浅出地分析好战略与坏战略的区别，并给出具体制定方案。
1997年乔布斯如何成功让苹果公司起死回生？沃尔玛店面的分散经营到集中统一管理，如何决定了它日后的成功？这些都是好战略在起作用。这些案例的分析深入浅出，包含了IBM、星巴克、宝马、戴尔等诸多企业这几年的成败，非常具有可读性与参考价值。
《商业模式新生代》脑图笔记
图书信息
- 书名：商业模式新生代
- 作者：[瑞士]亚历山大·奥斯特瓦德(Alexander Osterwalder)、[比利时]伊夫·皮尼厄（Yves Pigneur）
- 类别：管理类
主要内容
《商业模式新生代》是一本关于商业模式创新的、实用的、启发性的工具书。将会告诉你当下领先公司正在使用的强大而实用的创新技巧。你将学会如何系统地理解、设计和实施一个全新的商业模式，或者分析与更新旧的商业模式。
《第一性原理》脑图笔记
图书信息
- 书名：第一性原理
- 作者：李善友
- 类别：经管类
主要内容
什么是第一性原理？为何它影响甚至决定着我们所做的每一件事、企业的每一项创新？混沌大学的创新教科书《第一性原理》将为创业者、企业家深度解析第一性原理这个万事万物的根本性命题，追根溯源，迎接思维的蜕变。
《第二曲线创新》脑图笔记
图书信息
- 书名：第二曲线创新
- 作者：李善友
- 类别：经管类
主要内容
我们听过太多关于“创新”的陈词滥调，也知道创新很重要，但是应该怎么做？我们却不得而知。《第二曲线创新》提供了一整套关于创新的思维框架和实践方法，帮助企业和个人跨越第二曲线，用创新重启增长引擎。时至今日，所有企业都应该重新学习创新，《第二曲线创新》将为你讲解价值千金的创新思维和方法，为企业带来可持续指数级增长。
《第五项修炼》脑图笔记
图书信息
- 作品名称：第五项修炼：学习型组织的艺术实践
- 作者：彼得·圣吉
- 类别：管理学
主要内容
《第五项修炼》彼得·圣吉创作的管理学著作，首次出版于1990年，该书提出了建立学习型组织的关键，包括五项修炼或技能：自我超越、改善心智模式、建立共同愿景、团体学习系统思考。这些修炼旨在提升组织整体的“群体智力”，以适应知识经济和信息时代的要求。
自我超越：鼓励个人不断突破自我限制，持续学习和成长。
改善心智模式：检视和改变个人的思维方式和假设。
建立共同愿景：形成组织内共同的目标和价值观。
团体学习：通过团队活动促进学习和发展。
系统思考：以整体的、系统的眼光看待问题和解决方案。